為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置,提高團(tuán)隊(duì)活力,全面培養(yǎng)和鍛煉管理隊(duì)伍,培養(yǎng)復(fù)合型管理人才,印務(wù)公司敢于突破創(chuàng)新,大膽實(shí)踐探索,在立足公司實(shí)際的基礎(chǔ)上,決定實(shí)行部門負(fù)責(zé)人輪崗制度。
本次輪崗對(duì)象為公司各部門負(fù)責(zé)人,輪崗時(shí)間為一年。印務(wù)公司董事長張莉同志對(duì)各位輪崗人員提出以下工作要求和注意事項(xiàng):一是要端正態(tài)度、調(diào)整心態(tài);二是要了解情況,熟悉業(yè)務(wù);三是要抓住重點(diǎn),有條不紊;四是要取長補(bǔ)短,創(chuàng)新求變;五是要溝通上下,協(xié)調(diào)各方。希望公司中層管理人員能夠以本次輪崗制度為契機(jī),克服壓力,突破自我,破舊立新,追求進(jìn)步,同時(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距,取長補(bǔ)短提質(zhì)量,確保在新的崗位上煥發(fā)新的生機(jī),開辟新思路,取得新業(yè)績,展現(xiàn)新風(fēng)貌。
本次輪崗制度本著“人崗相宜,人盡其才”的人才理念,以培養(yǎng)能文能武、綜合發(fā)展的復(fù)合型、多元化人才為目標(biāo),確保逐步建立管理團(tuán)隊(duì)和骨干員工交流輪崗的長效機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,激發(fā)人才工作活力,培養(yǎng)儲(chǔ)備后備干部,提升公司管理,期冀公司發(fā)展邁上新臺(tái)階。
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